Доступно [Альфа-Консалтинг] Личная эффективность руководителя

"Личная эффективность руководителя"
тренинг освоения практических навыков
(длительность – 8-16 ак. часов)
​

В современном мире мало обладать знаниями, образованием, квалификацией в том
или ином деле. Нужно уметь грамотно применять и оптимально использовать свои ресурсы. Ведь в идеале мы всегда хотим одного – быть довольными своими результатами. Для этого нужно обратить внимание на личную эффективность. Смысл этого словосочетания в следующем – достижение максимальной удовлетворенности результатами своих действий при минимальной затрате ресурсов (времени, нервов, денег). И логично, что без эффективности как человека не будет эффективности как руководителя. В чем состоит его эффективность? Умение оптимально выстраивать рабочий процесс, не нанося «ущерб» своей команде, и каждому сотруднику по отдельности. Конечно, чтобы понимать, что нужно для компании, или отдела, необходимо быть компетентным. Этому можно обучиться. Не всегда есть способность принимать правильные решения в процессе работы, завоевывать внимание окружающих, умение распределять обязанности и другие качества, которые являются основой именно личной эффективности руководителя.

Кому полезна программа:

• Вы руководитель (высшего или среднего звена);
• Вы учредитель бизнеса;
• Вы планируете занять руководящую должность.

Что вы получаете:

• Новый уровень собственной эффективности;
• Умение управлять своими эмоциями;
• Способность разрешать конфликтные ситуации;
• Развитие навыка в делегировании полномочий;
• Умение планировать свое время;
• Умение контролировать работу подчиненных;
• Навыки публичных выступлений;
• Способность создавать свои проекты, защищать их и нести за них ответственность.

Спойлер: Программа курса

1. Личность руководителя

• Личность в системе управления
• Качества необходимые менеджеру
• Стили управления и функции менеджера в организации
• Личная эффективность

2. Влияние личности на эффективное управление

• Стимулирование труда менеджера в организации
• Эффективность деятельности организации
• Развитие навыков руководителя
• SMART-цели
• Стресс-менеджмент

3. Повышение личной эффективности руководителя

• Эффективное использование времени
• О планировании
• Покушения на время управляющего
• Диагностика времени
• Сокращение непроизводительных затрат времени
• Уплотнение дискретного времени

4. Отношения в коллективе

• Правильные взаимоотношения
• Эффективное совещание
• Приоритеты

Спойлер: Об авторе

Преподаватель:
Алексей Курц
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, к.ю.н., Генеральный директор группы компаний «Альфа-консалтинг», основатель образовательного сервиса Bipars.ru, с помощью которого можно получить дополнительное образование, не выходя из дома. Более 17 лет в активных продажах (дорожно-строительная техника, бытовая химия, продукты, одежда, услуги и прочее), более 11 лет опыта руководства бизнесом (интернет-маркетинг, консалтинг, франчайзинг).
Провел более 300 тренингов и семинаров, обучение прошли более 5000 человек. В портфолио более 800 клиентов – юридических лиц в 14 регионах России, в том числе: Scarlett, Росинтер Ресторантс Холдинг, Alan Clinic, Двери Софья, Choupette, Torex, Пегас туристик и др.
Автор 3-х книг по бизнесу, а также многочисленных публикаций и интервью по интернет-маркетингу и продажам в газетах, журналах и на TV.