Для чего применяется проектное управление? 1. Повышение эффективности проектных работ 2. Управление рисками и возможностями 3. Улучшение взаимодействия проектных команд 4. Совершенствование управления проектными бюджетами 5. И другие положительные эффекты применения проектного управления Проект - уникальный процесс, состоящий из ряда согласованных и контролируемых мероприятий, направленных на достижение цели проекта. Для целей исполнения проекта утверждаются сроки начала и завершения каждого элемента плана проекта, связи объектов плана, бюджет проекта (плановые расходы, доходы проекта, план движения денежных средств проекта, согласованные ресурсные планы (трудоемкость, материалоемкость). Обозначаются контрольные вехи проекта. Программа 1. Основы теории управления проектной деятельностью 2. Показатели и параметризация проектов 3. Укрупненный план проекта 4. Укрупненное планирование доходной части проекта 5. Детализация плана проекта 6. Планирование объёмов и поставок проекта 7. Ресурсное планирование проекта 8. Формирование БДР проекта 9. Формирование БДДС 10. Контроль выполнения и прогноз
