Доступно [Яндекс.Практикум] Инструменты начинающего руководителя

​

Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели

Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.

Модуль 1
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.

Модуль 2
В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться 
 с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:

Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
Поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи

— Вы получите шаблон постановки понятных задач.

А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных 
 сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.

Темы:
Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
Постановка задач

Модуль 3
Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, 
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:

постановка задач и контроль
встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
проведение совещаний для обмена информацией

Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.

Темы:
Основные практики операционного управления
Управление информацией
Человеческий фактор