Доступно Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами (Денис Довгаль)

Вот о чем будет идти разговор в течении мастер-класса (2:05:33):

• Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам​
• Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес​
• Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат​
• Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса​
• Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников​
• Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.​
• Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат​
• С чего начинать запуск вирутального бизнеса​
• В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой​
• Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса​
• Бизнес архитектура виртуальной компании​
• Основные сложности управления удаленным бизнесом​
• Ключевые преимущества удаленного бизнеса​
• От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе​
• На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса​
• Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе​
• 3х шаговый метод создания документации и чеклистов​
• Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе​
• Как с чего начать создание первого чеклиста​
• Технология создания чеклистов​
• Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность​
• Как создать обучающие материалы для удаленной команды​
• Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе​
• 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией​
• 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом​
• Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе​
• Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе​
• Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж​
• Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе​
• Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду​
• Как создать культуру в удаленной компании​
• Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании​
• Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса​
• Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса​
• Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов​
• Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании​
• Как правильно делегировать задачи и аутсорсить​
• Как заключать контракт с сотрудниками​
• 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе​

​