Доступно Реальный отдел продаж (Михаил Гребенюк)

Цена:
200000 руб
Взнос:
8698 руб
Организатор:
Neuren

Основной список:

1. Neuren 2. Сергей У 3. Boxing_76 4. Igor153 5. Yalo_12345 6. Антон Petrulllak 7. nenaprasno 8. grase74 9. kost_vi 10. Donn 11. Vadim Ya 12. Volvaka 13. Forward564 14. indikator_borna 15. mari_2349 16. nlandy 17. money_h0ney 18. виталий1978 19. zla_ya 20. Борис3889 21. Rossi_1117 22. Павел108 23. Gendor1 24. Olga12345 25. Максимус17
Купить
  1. Реальный отдел продаж (Михаил Гребенюк)

    [​IMG]

    2022 год.


    Это 4-х месячный практикум для владельцев бизнеса и их команды, на котором мы помогаем создать систему.

    Вы навсегда приобретете навык создания системы в отделе продаж и сможете построить новый отдел в другом бизнесе или филиале без посторонней помощи.


    Стартовый модуль
    • Бонус. Книга «Отдел продаж по захвату рынка»
    • О нулевом модуле
    • Введение. Яма
    • Намерение
    • Личная эффективность
    • Ассистент
    • Поиск ассистента
    • Заключение
    • Бонус. Курс «Антисаботаж»
    Модуль 1. Строим «фундамент» и формируем отдел продаж
    • Блок 1. Введение
    • Блок 2. Воронки
    • Блок 3. Ключевой этап воронки (КЭВ)
    • Блок 4. Оффер на КЭВ
    • Блок 5. Саботаж
    • Блок 6. Модели продаж
    • Блок 7. Статистики
    • Блок 8. Инструменты отдела продаж
    • Блок 9. Система мотивации
    • Блок 10. CRM
    • Про WhatsApp в CRM
    • Бонусный блок. Как создавать мощное УТП
    Модуль 2. Помогаем нанять правильных людей
    • Блок 1. Подготовка к подбору кандидатов
    • Блок 2. Основы найма
    • Блок 3. Вакансия
    • Блок 4. Подбор кандидатов
    • Блок 5. Собеседование
    • Блок 6. Тесты для собеседований/ финал собеседования
    • Блок 7. Адаптация и обучение
    • Блок 8. Стажировка
    • Блок 9. Папка сотрудника компании
    • Блок 10. Траектория обучения стажеров (дорожная карта)
    • Блок 11. Найм РОПа
    • Бонусный блок. Как найти HR директора
    • Про отдел контроля качества
    Модуль 3. Внедряем усилители продаж
    • Блок 1. Структура скрипта
    • Блок 2. Продажи
    • Блок 3. Создание скрипта
    • Блок 4. Upsell
    • Блок 5. Работа с Отделом продаж
    • Блок 6. Точки касания для закрытия клиентов
    • Блок 7. РФМ Анализ
    • Про ОКК
    База знаний
    • Выступление Олега Торбосова
    • Павел Лебедев - КП
    • Вебинар: Холодные звонки и проход секретаря
    • Интервью Сергея Азимова
    • Про HH.ru
    • Настройка воронки продаж в AmoCRM самостоятельно
    • Самостоятельная настройка HR воронки в AmoCRM
    • Настройка точек касания в Bitrix24 самостоятельно
    • Про сервис Sensei
    • Как выстроить систему повторных продаж в CRM системе
    • ГДЗ по CRM от команды SimpleSales
    • Шаблон с декомпозицией плана на год
    Обмен опытом. Записи вебинаров, где участники делятся друг с другом своим опытом
    • Новая форма КЭВа
    • Как разделить основной продукт на два, чтобы оправдать каждый продукт достойным оффером
    • Как покупать клиента дороже чем конкуренты
    • Успешное внедрение чатов и игр в отделе продаж
    • План продаж
    Вопрос-ответ с Михаилом
    • Как настроить бизнес-процессы в других отделах
    • Про КЭВ и квал лид
    • Про работу с партнерами
    • Про сотрудников, которые работают давно, про автоматизацию показателей
    • Про мотивацию рекрутера
    • Про мотивацию в период стажировки
    • Как быстрее выйти в новый регион, какую модель продаж выбрать и как взрастить РОПа
    • Как перестроить мотивацию при переходе на новую модель
    • Про мотивацию фермера
    • Как сократить цикл сделки при проектных продажах сложного нестандартного технологического оборудования?
    • Как ускорить работу предприятия, когда всё регламентировано?
    • Про точки касания. Как определить эффективность точек касания? Примеры виджетов для СRМ, чтобы замерить конверсию точек касания?
    • Как конкурировать на перегретом предложениями рынке?
    • Как уменьшить количество "неприходов" клиентов на КЭВ? Проблема: много отказов при закрытии на КЭВ
    • Как построить орг.схему из небольшого числа сотрудников?
    • Как правильно составлять лист ожидания?
    • Хорошие условия для работников, но нет продаж. В чем причина?
    • Как заставить менеджеров закрывать на КЭВ?
    • Процент ФОТа от выручки
    • Мотивация HR директора
    • Почему в отделе продаж сотрудники постоянно увольняются?
    • Как построить удаленный отдел продаж застройщика?
    • Сорвенования между менеджерами в отделе продаж + мотивация
    • Про дашборды
    • Как правильно составлять расписание записи на КЭВ
    • Какой сформировать КЭВ и оффер в транспортной логистике?
    • Стоит ли уменьшать цену клика?
    • Как повысить конверсию из назначенной консультации в очную встречу?
    • Как решить проблему с неуспеваемостью наращивания производства?
    • Увольнение сотрудников
    • Как увеличить рост по постоянным клиентам в 1,5 раза за короткий срок?
    • Разбор КЭВа


     
    Последнее редактирование: 9 июн 2023
    27 июл 2021
    Janera, lego868 и AlenaLuki нравится это.
  2. Похожие складчины
    Загрузка...