Доступно [Русская школа управления] Идеальное собеседование (Елена Лимонова, Лиана Бахова)

​

Хотите повысить эффективность набора персонала в компанию? На этом курсе вы научитесь:

• Составлять психологический профиль сотрудника.
• Выявлять признаки лжи на этапе собеседования.
• Анализировать особенности характера по профилю человека в социальных сетях.
• Разрабатывать сценарий общения с кандидатами.

Вы научитесь:

1. Готовиться к собеседованию, анализировать резюме кандидатов.
2. Анализировать компетенции кандидата и проверять его профессиональное соответствие. Применять на практике эффективные методики и инструменты оценки и подбора персонала.
3. Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
4. Проектировать профиль «идеального кандидата» на должность и использовать его в подборе.
5. Формировать карту мотиваторов сотрудников и корректировать ее при необходимости.
6. Результативно презентовать вакансию вашей компании наиболее подходящему кандидату.
7. Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов.
8. Эффективно задавать вопросы, в том числе проективные, и правильно интерпретировать ответы.
9. Определять ведущие психотипы человека.
10. Производить комплексную оценку вербального и невербального поведения сотрудника или кандидата на должность.
11. Быстро считывать личностные характеристики, мотивы и убеждения, а также прогнозировать поведение в различных ситуациях.
12. Понимать мотивацию соискателей и сотрудников, находить с ними общий язык.
13. Минимизировать ошибки при подборе подходящих кандидатов на важные должности.

Практическая часть курса:

1. Диалог с постоянной отработкой и закреплением всех получаемых знаний.
2. Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
3. Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
4. Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
5. Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
6. Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа.
7. Анализ кандидата по социальным сетям.

Спойлер: СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

1. HR-Профайлинг

• Составляющие профайлинга.
• Базовые принципы профайлинга.
• Сбор информации по кандидату.
• Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
• Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
• Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника(на основании чего и в течение какого времени).
• Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
• Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
• Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
• Анализ кандидата по социальным сетям.
• Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
• Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
• Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
• Отработка практических навыков.

2. Идеальное собеседование

• Подготовка к собеседованию.
• Постановка цели собеседования.
• Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
• Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
• Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
• Алгоритм проведения собеседования.
• Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
• Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
• Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
• Дополнительные задания соискателю.
• Как заинтересовать нужного кандидата.
• Как правильно отказать неинтересному кандидату.
• Завершение собеседования.
• Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.

Формат: Онлайн-курс (10 часов видеоматериалов).
Авторы курса:
Лимонова Елена Ильинична - эксперт в области управления персоналом c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции - подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
Бахова Лиана Нурбиевна - сертифицированный бизнес-тренер, специалист по оперативной психодиагностике и управлению впечатлением в бизнесе и межличностных коммуникациях. Профайлер, имидж-эксперт, карьерный коуч.