Доступно Товар в одежде, Февраль 2025. Тариф Матрица + производство (Виталия Анашкина, Влад Полагушин)

​

Кому подойдет практикум?
Новичкам, которые только хотят зайти в одежду и начать эффективно приумножать вложения и зарабатывать со своего бренда
Селлерам, которые уже работают в нише одежды, но хотят найти новые локомотивы, масштабироваться и зарабатывать больше
Менеджерам, которые хотят повысить квалификацию, научиться выбирать товары и начать зарабатывать больше за счет новых компетенций

Результат практикума:
Сформированная ассортиментная матрица на выбранный сезон
Вы уберете неэффективное, модифицируете текущий ассортимент, выберете новые товары на сезон, найдете поставщиков, добавите трендовые модели, рассчитаете вложения и составите график захода в сезон

Программа

Спойлер

День 0. Брендинг и целевая аудитория
(бонусный предзаписанный модуль)

• Позиционирование бренда на маркетплейсах: как выделиться среди конкурентов?
• Где «живет» бренд: ассортимент, название, стиль съемки, описание в карточках
• ЦА товаров: почему она важна и как ее определить?

Дополнительные материалы:

1. Список вопросов для опроса фокус-группы покупателей
2. Чек-лист для анализа брендов конкурентов

Результат:

• Сформируете позиционирование бренда
• Поймете, как отстроиться от конкурентов
• Определите ЦА своих товаров
• Выявите боли и возражения вашей ЦА
• Узнаете, как повысить конверсии ваших товаров
• Поймёте, как усилить ассортимент

День 1. Финансовое планирование (Влад и Вита)

• Финансовое планирование на год / сезон. Расскажем, на что опираемся и как мы его делаем
• Декомпозиция плана по месяцам
• Декомпозиция плана по категориям товаров
• Анализ частотности ключей и объёма продаж категорий для формирования декомпозиции
• Формирование ассортимента по категориям

Дополнительные материалы: Таблица для планирования года и декомпозиции
Результат: Сформируете декомпозированный план продаж на квартал / сезон / год

День 2. Анализ текущего ассортимента (Влад и Вита)

• Анализ эффективности текущего ассортимента
• ABC-анализ текущего ассортимента
• Повторы и модифицированные повторы: как кратно вырастить выручку без подбора нового товара

Дополнительные материалы:

1. Шаблон ABC-анализа
2. Таблица 3в1 для расчёта экономики

Результат:

• Уберёте неэффективные товары
• Сформируете план, как кратно усилить выручку локомотивов
• Соберёте до 30% ассортимента на сезон весна-лето 2025

День 3. Модификации (Влад и Вита)

• Модификации / дубли текущего ассортимента. Разберем на примерах
• Анализ конкурентов прошлого года по упущенной выручке и объему продаж
• Модификация топовых прошлогодних конкурентов
• Сбор ассортиментной матрицы в Miro

Дополнительные материалы: Образец планирования модификаций и капсулы на сезон

Результат:

• Создадите модификации ТОПов
• Пересмотрите план продаж с учётом созданных модификаций
• Соберете до 70% ассортимента на сезон весна-лето 2025

День 4. Новинки (Влад и Вита)

• Стратегия поиска товаров по частотным запросам
• Стратегия поиска товаров по упущенной выручке
• Стратегия поиска товаров под запросы через офлайн бренды
• Поиск локомотивов у офлайн брендов через проверку на повторы
• Стратегия выбора товаров через отстройку от конкурентов

Дополнительные материалы: Скринкасты стратегий выбора новых товаров

Результат:
Соберёте до 100% ассортимента на сезон весна-лето 2025 и сформируете конкретную стратегию увеличения выручки и прибыли


День 5. Тренды (Мария Севостьянова)

• Как работать с трендами если вы не тренд-аналитик?
• Как работать с Тренд-аналитиком?
• Почему тренды — важно и как их не бояться?
• Как усилить локомотивы за счёт трендов?
• Разбор трендов весна-лето 2025

Дополнительные материалы: Тренд-бук от тренд-аналитика на сезон Весна-лето 2025

Результат:

• Научитесь работать с трендами
• Усилите сформированную ассортиментную матрицу трендовыми модификациями

День 6. Готовим ассортимент к продажам (Влад и Вита)

• Ассортиментный план на сезон в виде диаграммы Ганта
• Анализ рисков в выбранных моделях
• План продвижения выбранных моделей
• Расчет себестоимостей экономики будущих моделей
• Формируем итоговый план ассортимента, готовый к разработке

Дополнительные материалы: диаграма Ганта со всеми основными этапами запуска новинки

Результат:

• У вас будет готовый к передаче в разработку / закупу ассортимент
• Будет четкий таймлайн запуска новинки с задачами на каждом этапе и их сроками. От разработки до отгрузки.
• Будут определены каналы продвижения. Этот план можно будет передать сотрудникам.
• ТЗ на разработку модели

День 7. Поиск и выбор производств одежды (Офелия Спицына)

• Как и где искать / выбирать партнера для производства
• Структура производства. Бизнес-процессы
• Аудит производства, критерии отбора партнеров
• Особенности сотрудничества с российскими и импортными партнерами, +/-
• Календарный график производства и план размещения

Дополнительные материалы:

1. Шаблон графика производства
2. Шаблон заказа на производство
3. Конфекционная карта

Результат:

• Поймете где и как искать производства и по каким критериям их отбирать и проверять
• Сможете составить календарный план производства

День 8. Подготовка моделей к размещению на производствах (Офелия Спицына)

• Требования к лекалам
• Требования к технической документации
• Особенности подготовки тканей и комплектующих
• Предпроизводственный образец (ППО), эталон-образец (ЭО)
• Расчет стоимости пошива партии
• Согласование условий договора
• Подготовка необходимых документов, сопровождающих — заказ на производство или поставщику

Дополнительные материалы:

1. Типовой договор подряда
2. Реестр поставки материалов и комплектующих
3. Табель мер

Результат:

• Сможете составлять техническую документацию для размещения на производствах
• Получите все необходимые шаблоны документов для юридической безопасности при размещении на производствах в РФ
• Поймете как общаться с производителями на их языке

День 9. Производственный процесс. Нюансы и подводные камни (Офелия Спицына)

• Алгоритм действий по размещению заказов на тираж
• Алгоритм выбора партнеров
• Структура отдела размещения, бизнес-процессы, функции
• Документооброт, отчетность, претензионная работа
• Нюансы и «подводные камни»
• Минимизация рисков (нарушение сроков, дефекты, брак, расчет стоимости и др.)

Дополнительные материалы:

1. Шаблон акта об оказании услуг
2. Шаблон отчета о расходовании материалов
3. Руководство по контролю качества готовых изделий

Результат:
Поймете как правильно выстроить бизнес-процессы и какие сотрудники нужны для размещения заказов на производствах