Доступно [Udemy] Оценка должностей/грейдинг в одном курсе (Никита Сергеев)

​

Чему вы научитесь

• Поймете, как работает любая методика оценки должностей: курс сделает ее легкой и понятной для Вас
• Узнаете, какие бывают современные методики оценки должностей, их особенности и различия
• Разберете принципы работы методик
• Сориентируетесь как построить грейдинговую систему
• Изучите, как использовать проектный подход при внедрении грейдинга (и трансформации системы вознаграждения в целом)
• Увидите различные дизайны грейдинговой системы
• *** Основан на 20 летнем опыте в СНГ сертифицированного эксперта-практика по ведущим методологиям оценки
• *** На основе реальных проектов в компаниях разных отраслей (нефтегаз, банки и финансы, ритейл, телеком, профсервисы, транспорт, строительство, сфера услуг…)
• *** Экспертом собственноручно оценены тысячи должностей различных функций

Требования

• Никаких специальных требований
• Желание мыслить и делать

Описание

• Профессиональный курс на русском о грейдинге. Выжимка опыта сертифицированного оценщика должностей. Опыт реальных проектов в компаниях разных отраслей (нефтегаз, банки и финансы, ритейл, телеком, проф.сервисы, транспорт, строительство, сфера услуг…).
• Курс сделает систему грейдинга легкой и понятной для Вас
• Основан на 20 летнем опыте в СНГ сертифицированного эксперта-практика по ведущим грейдинговым методологиям (Hay и Mercer)
• Автором собственноручно оценены тысячи должностей различных функций
• 100% полезный материал: главные концепции и практическая суть – исключительный материал для полного освоения темы
• Автор курса МВА-эксперт, создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента корпораций
• Профессионал с уникальным сочетанием академической подготовки (организационная психология, управление проектами и бизнес-образование) и обширного международного опыта
• Курс ориентирован и адаптирован специально под СНГ, а также профсегмент Центральной и Восточной Европы

Для кого этот курс:

• HRD, HR бизнес-партнёры, C&B и OD менеджеры
• Руководители/менеджеры стратегических подразделений, СЕО или собственники бизнесов, пребывающие в поиске вариантов эффективной системы оплаты
• HRы разных направлений, которым интересны вопросы оценки должностей
• Менеджеры проектов и программ по преобразованию компании
• Экономисты, сотрудники других специальностей или студенты, задумывающиеся о карьере в C&B и OD
• Преподаватели дисциплин по менеджменту
• Консультанты-практики (формат «практик для практиков»)
• Те кто знает знаком с вопросом на практике (в т.ч. прошел прошел сертифицированное обучение) – но хочет освежить знания, увидеть широкую картину места грейдинга в бизнесе и проектный подход к его внедрению

Материалы курса

1. ПРОЛОГ
2. Немного из МВА: что такое бизнес и место грейдинга в бизнес-модели
3. Популярные методики оценки должностей (грейдинга)
4. Суть оценки должностей
5. Оценка должности по конкретной методике
6. Система грейдов в компании
7. Проектный подход при внедрении грейдинга
8. Курс в одной минуте и одном слайде

Спойлер: Об авторе

МВА-эксперт. Ведущий консультант по стратегии и оргразвитию
Автор курсов - консультант по стратегии и оргразвитию. Владелец уникальной методологии по трансформации организаций.

Бывший военный. В бизнесе занимал должности старшего и высшего менеджмента (от менеджера по маркетингу и директора по оргразвитию - до управляющего партнера по стратегии, слияниям и поглощениям).

За плечами ряд крупных реорганизаций и трансформаций компаний разных отраслей и размеров в СНГ, странах ЕС, ОАЕ, Норвегия.

Сотрудничал как с крупнейшими телеком- (Telenor, МТС, VimpelCom) и промгигантами (British American Tobacco, Elite, Peugeot); компаниями финансового (активы группы BNP Paribas и другие банки), нефтегазового (проектные, нефтесервисные, буровые и добывающие компании, сети АЗС) и госсектора; так и с небольшими компаниями (H&B, Wellness, Transport & Logistic, Professional Services сегментов).

Учавствовал в проектах и трансформационных программах совместно с ведущими консалтинговыми компаниями (AT Kearny, PWC, Hay Group, SHL, McKenzie, Mercer, BCG, Crown Agents)

В качестве преподавателя за плечами сотни тренингов и обучающих мероприятий для руководителей старшего и высшего менеджмента крупных компаний, а также преподавание учебных дисциплин на МВА-программах.

Профессионал с уникальным сочетанием академической подготовки (организационная психология, управление международными проектами, степень МВА) и обширного бизнес-опыта.

Сертифицированный менеджер проектов. Один из числа немногих в СНГ, прошедших в Stamford Global интенсив по управлению поведением сотрудников во время изменений за авторством Пола Еванса, профессора по организационному поведению.

Венчурный инвестор; автор; ученый.

"У меня широкий круг контактов: и ежедневно я получаю много вопросов.

Вопросы разные: от повышения эффективности бизнеса до конкретных инструментов решения прикладных задач. Моей целью всегда является помочь менеджерам и экспертам усилить свои навыки, расширить рамки мышления, а иногда даже сломать умственные барьеры и установки.

C помощью прикладных мини-MBA курсов я делюсь своим опытом и помогаю большему кругу русскоязычных слушателей и практиков по всему миру."